Você está gerenciando um projeto híbrido que exige a aprovação de um órgão regulador governamental. Durante uma reunião diária, um membro da equipe levanta um impedimento que requer a colaboração de um especialista designado para outro projeto. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A primeira ação do gerente de projeto deve ser verificar a disponibilidade do especialista. Em um projeto híbrido, a agilidade é valorizada, e resolver impedimentos rapidamente é crucial. Verificar a disponibilidade é um passo prático e imediato para avaliar a viabilidade de obter o apoio necessário. Revisar os KPIs é importante, mas não a primeira ação para resolver um impedimento. Pedir ao patrocinador para atribuir um novo recurso é uma medida mais drástica e prematura sem antes verificar as opções existentes. Desenvolver as capacidades do membro da equipe é uma estratégia de longo prazo e não resolve o impedimento imediato.