Você gerencia um projeto com membros da equipe em diferentes países e fusos horários. As contribuições individuais são aceitáveis, mas o desempenho geral da equipe é ruim, especialmente para atividades em grupo. O que você deve fazer?

A comunicação e a formação de equipes (team building) são cruciais para equipes geograficamente dispersas. A falta de interação pode levar a um desempenho ruim em atividades de grupo, mesmo com contribuições individuais aceitáveis. Facilitar a comunicação através de ferramentas adequadas e promover atividades de team building ajuda a construir confiança, coesão e um senso de equipe, melhorando a colaboração e o desempenho geral. Revisar e reatribuir responsabilidades pode não resolver a causa raiz do problema de colaboração. Negociar por novos membros é uma medida drástica que não aborda a dinâmica da equipe existente. Revisar o plano de comunicações é importante, mas a ação de facilitar a comunicação e o team building é mais proativa e focada na solução do problema de desempenho da equipe.