Você gerencia uma equipe de projeto diversificada e multigeracional. O horário de trabalho foi acordado no início do projeto, mas um membro da equipe diz mais tarde que esses horários não funcionam mais devido a compromissos pessoais. O que você deve fazer?

A reavaliação colaborativa do horário de trabalho demonstra flexibilidade e apoio à equipe, buscando uma solução que funcione para todos e mantenha a produtividade do projeto. O gerente de projeto deve priorizar a resolução de conflitos e a manutenção de um ambiente de trabalho positivo. Abordar a falta de comprometimento sem antes buscar uma solução é prematuro e pode desmotivar o membro da equipe. Deixar os membros mais antigos escolherem o horário não considera as necessidades de todos e pode gerar ressentimento. Remover o membro da equipe é uma medida drástica que pode prejudicar o projeto e a moral da equipe, além de não resolver a causa-raiz do problema.