PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
一个主要的道路项目承包商在合同中同意定期提交状态报告并参加整合会议。项目进行到一半时，他们停止参加会议和提交报告，声称这占用了太多时间。项目经理首先应该怎么做？
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正确答案： 提醒承包商他们已在合同中同意参加会议并提交报告.
为什么这是答案
项目经理首先应该采取最直接、最温和的措施来解决问题。提醒承包商其合同义务是第一步，这有助于确认承包商是否遗忘了这些条款，或是否存在误解。这种做法旨在通过沟通解决问题，避免立即升级。
其他选项则过于激进或为时过早：
评估风险并上报给发起人：这在提醒承包商后如果问题仍未解决，才是合适的下一步。
提交违约索赔并寻求替代性争议解决：这是在沟通无效后的法律手段，不应作为首选。
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