一个产品开发团队分布在四个国家。一位高级经理必须聘请一名项目经理来领导这个虚拟团队。成功需要哪些技能？

正确答案强调了虚拟团队项目经理的关键技能。在分布式环境中，强大的沟通、情商和人际交往能力对于建立信任、促进协作和激励团队成员至关重要，这些都是实现高绩效虚拟团队的基础。 计划和控制固然重要，但它侧重于技术方面，而没有充分解决虚拟团队特有的沟通和人际挑战。会说多种语言和在不同国家居住过虽然有益，但并非项目经理成功的核心要求，因为许多成功的虚拟团队项目经理可能不具备这些背景。实施组织标准和流程是项目经理的职责之一，但它更多是关于合规性，而不是领导虚拟团队所需的特定人际技能。