一个全球项目的项目管理计划获得批准两周后，项目经理发现该计划是基于国际利益相关者不同的理解而批准的，并且与所提交的内容不符。项目经理本应采取什么措施来防止这种情况发生？
选择一个答案
点击一个选项来检查您的答案。
正确答案： 在启动会议期间验证每个利益相关者的理解.
为什么这是答案
正确的做法是在启动会议期间验证每个利益相关者的理解。项目经理有责任确保所有关键利益相关者对项目管理计划有共同的理解。在会议期间主动
通过考试 — 无需无休止地寻找答案
将本次考试的所有验证问题和解释集中在一处，节省数小时的准备时间。1,000+ 认证 · 20+ 语言 · 免费开始。
更快通过考试 → 无需银行卡