PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
一个全球项目，其利益相关者对需求有不同的解读，项目经理担心范围蔓延。哪项措施可以控制范围？
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正确答案： 只接受那些在实施前经变更控制委员会 (CCB) 批准的变更。.
为什么这是答案
在全球项目中，利益相关者对需求的不同解读是常见的范围蔓延原因。最佳的范围控制措施是建立一个正式的变更控制流程。选项A“确保所有关键利益相关者都同意可交付成果，并且不需要任何更改”是不现实的，因为在项目生命周期中需求可能会演变。选项B“只接受对项目有价值的需求变更”和选项C“拒绝所有增加预算或延长进度的变更”过于主观或僵化。正确的做法是，所有变更请求
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