PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
一个内部虚拟团队每天开会审查迭代进度，并与利益相关者进行技术和后续电话沟通。团队成员似乎不投入。项目经理应如何应对？
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正确答案： 安排一对一会议和团队建设会议。.
为什么这是答案
项目经理应安排一对一会议，以了解每个团队成员的个人关注点、挑战和期望，这有助于识别不投入的原因。同时，团队建设会议可以增强团队凝聚力、促进沟通和协作，从而提高整体参与度。
减少会议数量可能无法解决根本问题，反而可能导致信息不畅。审查任务和减少工作量可能不是必要的，也可能影响项目进度。给团队成员放假虽然
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