一个分布式项目团队在一个迭代项目中，在健康协议变更后采用了一种新的沟通模式。同地协作的成员难以跟进口头沟通并有效协作。项目经理应该怎么做？

正确答案是“组织一次团队会议来解决沟通挑战”。面对团队沟通障碍，项目经理应主动介入，通过团队会议促进讨论，识别问题根源，并共同制定解决方案。这符合敏捷原则，即通过面对面沟通和团队自组织来解决问题。 A. “将协作工具添加到沟通管理计划中”是可能的解决方案之一，但首先需要识别具体需求，而团队会议是识别这些需求的最佳方式。 B. “允许协作逐渐改善团队成员之间的沟通”是被动的做法，可能导致问题恶化，不符合项目经理积极解决问题的职责。 C. “将沟通问题上报给项目发起人”是升级问题，通常在团队内部无法解决时才采取，过早升级会削弱团队解决问题的能力。