一个分布式项目团队希望应用“共同基础原则”来确保每个人对项目范围有相同的理解。团队要求项目负责人组织一次研讨会。项目负责人应该怎么做？

正确答案是“提前足够时间邀请参与者为研讨会做准备”。“共同基础原则”研讨会的成功依赖于所有参与者对项目范围的充分理解和贡献。提前通知并提供准备时间，能确保参与者有足够机会审阅相关文档、思考问题并准备好他们的输入，从而提高研讨会的效率和产出。 要求资深开发成员详细阐述项目范围，这只是研讨会的一部分内容，不能替代所有参与者的准备。减少参与者数量可能限制观点的多样性，不利于建立共同基础。向参与者提供具体说明并设定期望是必要的，但如果没有充足的准备时间，这些说明的效果也会大打折扣。