PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
一个团队即将完成部署，但仍在等待客户提供关键信息。客户一再推迟发送，导致部署延迟。项目经理本应怎么做才能避免这种延迟？
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正确答案： 提前获取所有关键信息.
为什么这是答案
正确的做法是“提前获取所有关键信息”。项目经理应在项目规划阶段识别所有关键依赖项和信息需求，并主动与客户沟通，确保在需要时能及时获得这些信息。这包括在项目早期就建立明确的沟通计划和期望，并可能在合同或协议中明确信息提供的责任和时间表。
“将任务委派给产品负责人”可能有助于内部协调，但不能解决客户信息延迟的问题。“要求团队使用示例数据
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