一个大型项目正在影响周边社区。邻居们对此不满，他们的抵制可能会威胁到项目截止日期。项目经理应该采取哪两项行动？（选择两项）

项目经理应首先“分析情况，找出导致社区负面态度的原因”。了解根本原因对于有效解决问题至关重要，这符合项目管理中问题解决的原则。在了解原因后，项目经理应“与社区代表举行会议，争取他们的合作”。这表明了积极主动的沟通和利益相关者参与，旨在建立信任并寻求互利解决方案，从而减少项目延误的风险。 寄信可能不够有效，因为它是单向沟通，无法解决深层问题。请求客户延长截止日期是消极的，并且没有解决根本问题。请求市长干预可能加剧紧张关系，并且不符合项目经理通过沟通和协作解决问题的职责。