PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
·CN
·更新于 22 Jul 2026
一个建设项目由于利益相关者之间的冲突和误解再次出现而停滞不前。项目经理应该怎么做才能确保项目顺利重启并成功完成？
选择一个答案
点击一个选项来检查您的答案。
正确答案： 找出误解的根本原因，促进各方达成共识，并协助实施商定的解决方案。.
为什么这是答案
正确答案是找出误解的根本原因，促进各方达成共识，并协助实施商定的解决方案。项目经理的首要职责是解决问题并推动项目前进。识别根本原因可以帮助解决冲突的症结，促进共识是确保所有利益相关者都支持解决方案的关键。协助实施则确保解决方案得到有效执行。
邀请所有利益相关者参加变更
通过考试 — 无需无休止地寻找答案
将本次考试的所有验证问题和解释集中在一处，节省数小时的准备时间。1,000+ 认证 · 20+ 语言 · 免费开始。
更快通过考试 →
无需银行卡