一个开发项目需要一名技术架构师，工期适中。项目发起人指定了一名已在产品组合层面分配的现有架构师。项目经理应选择哪种参与模式，才能让该架构师支持项目成功？

正确答案是“共享现有技术架构师，以便将其分配给当前项目和其他项目”。项目发起人指定了一名已在产品组合层面分配的现有架构师，且项目工期适中，这表明该架构师可能不需要全职投入。共享资源是一种高效利用现有专业知识的方式，既能满足项目需求，又能兼顾该架构师在产品组合层面的其他职责，从而确保项目成功。 错误选项分析： “聘请一名新的技术架构师，专门负责当前项目”：这会增加项目成本，且可能导致资源利用不足，因为现有架构师已被指定。 “聘请一名新的技术架构师，由其在当前项目和其他项目之间共享”：与聘请新资源相比，利用现有资源更为经济有效，且现有架构师已被指定。 “将现有技术架构师专门分配给当前项目”：这可能导致产品组合层面的其他项目缺乏必要的架构支持，且对于工期适中的项目来说，可能造成资源浪费。