一个敏捷团队必须在一个产品复杂性很高的项目中最大限度地交付工作。项目经理应该怎么做来改善团队协作？

回顾会议是敏捷团队定期检查和调整其工作方式的关键事件，旨在提高效率和协作。通过在回顾会议中专注于改善协作，团队可以共同识别阻碍因素，并制定可行的改进措施，从而直接解决高复杂性项目中的协作挑战。 与人力资源部门会面寻求额外支持可能无法直接解决协作问题，且可能增加团队规模，反而使沟通更复杂。采用其他团队的流程可能不适合当前团队的特定背景和挑战。将团队速度与其他团队进行比较可能会导致不健康的竞争，并且无法提供改善协作的具体方法。