一个敏捷团队正在构建一个新的内容管理系统，但发现一些成员由于缺乏此类解决方案的经验，难以交付功能。项目经理应该怎么做？

鼓励团队在每次迭代中举行知识共享会议是最佳选择。这能促进团队内部的协作学习和技能提升，让有经验的成员分享知识，帮助经验不足的成员克服挑战，从而提高整个团队的交付能力。 要求团队阅读所有可用的系统文档虽然有益，但可能效率低下，且无法提供实践指导和互动讨论。鼓励团队成员直接在系统中进行更改风险较高，可能导致错误或破坏系统稳定性，尤其是在缺乏经验的情况下。用新成员替换现有成员会带来团队重组的成本和时间损失，并且新成员也需要时间适应，不利于项目稳定推进。