一个敏捷项目目前处于十次迭代中的第五次。在上次回顾会议之后，团队意识到他们不得不加班才能完成承诺的工作。项目经理应该怎么做？

正确答案是进行一次有重点的回顾会议，帮助团队发现根本原因。敏捷回顾会议是团队反思和改进的关键机制。加班表明存在深层问题，需要通过回顾会议来识别根本原因，例如不切实际的承诺、估算不准确、障碍未及时清除或流程效率低下。仅仅要求团队降低承诺（选项A）是治标不治本，没有解决根本问题。在迭代中设置检查点（选项B）可以帮助监控进度，但无法解决导致加班的原因。请求增加团队成员（选项C）可能是一个解决方案，但如果没有了解根本原因，可能会导致新的问题，例如增加沟通开销和培训成本，并且可能不是最有效的长期解决方案。