一个有固定时间线的项目正在启动六次迭代中的第一次，但团队缺乏所需的技能。项目经理应该怎么做？

在固定时间线的项目中，第一次迭代就发现团队缺乏所需技能，这会严重影响项目进度和质量。增加一名主题专家 (SME) 可以迅速弥补技能空白，确保团队能够按时交付高质量的工作，这是最直接有效的解决方案。 亲自填补技能空白不具可持续性，且可能导致项目经理职责冲突，影响整体项目管理。让团队继续进行而不做任何改变，很可能导致迭代失败或项目延期。邀请利益相关者讨论缓解计划是事后补救措施，不如直接解决技能短缺问题高效。