一个正在执行的价值数百万美元的项目收到了监管要求变更通知，这些变更必须在项目完成前的六个月内实施。项目经理接下来应该怎么做？

项目经理应首先与合规部门合作，审查新的监管要求。此步骤的目的是评估这些要求的具体影响，并确定它们是否构成需要正式变更请求的范围变更。在不完全理解其影响的情况下，不应立即将新要求添加到项目范围中。推迟或忽略强制性要求是不负责任的，可能导致法律和财务后果。因此，评估和正式处理变更请求是项目经理的正确做法。