PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
一个自组织团队持续交付价值，但在回顾会议中报告称，由于过度承诺而导致压力过大。项目经理应该怎么做？
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正确答案： 在规划期间支持团队，使他们只承诺能够交付的工作.
为什么这是答案
自组织团队在回顾会议中报告过度承诺导致压力过大，表明团队在规划阶段对自身能力评估不足。项目经理应在规划期间提供支持，帮助团队更准确地评估工作
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