一个迭代即将完成，但团队难以完成需要更多时间的任务。项目经理首先应该做什么？

当迭代即将结束而团队遇到困难时，项目经理的首要任务是与团队合作。召开会议可以促进开放式沟通，让团队成员提出问题、分享见解并共同制定解决方案。这种协作方法有助于识别根本原因，并集思广益，找到最有效的行动方案，例如重新分配任务、调整范围或寻求外部支持。 请求发起人批准增加资源通常是后续步骤，在团队内部解决方案尝试失败后才考虑。准备解释问题的文档并进行沟通是重要的，但不是首要行动，应在与团队讨论并制定初步计划后进行。更新项目工件以反映修订后的截止日期是结果，而不是解决问题的初始步骤。