一个项目即将启动，项目经理发现客户缺少知识管理系统，也没有这方面的需求。项目经理应该怎么做？

正确的做法是与团队和项目干系人协调，共同收集知识。项目经理的职责是识别并满足项目的知识管理需求，即使客户没有明确提出。通过与团队和干系人合作，可以确保收集到的知识是全面、准确且与项目相关的，从而支持项目成功。 提供即时知识可能无法满足长期或全面的知识管理需求。使用云端维基是收集知识的一种工具，但如果没有协调和规划，可能导致知识碎片化或不完整。要求团队在本地收集知识并在项目结束时分享，可能会导致知识孤岛，且在项目进行过程中无法有效利用这些知识。