一个项目团队在一项任务上遇到了延误，这项任务比预期的要复杂。这项关键任务可能会影响当前迭代的目标。以下哪两项初步行动将帮助团队解决这个障碍？（选择两项。）

项目团队遇到的延误和复杂性是一个障碍，可能会影响迭代目标。进行根本原因分析（Root Cause Analysis）是初步且关键的行动，因为它能帮助团队理解为什么任务比预期复杂，找出问题的深层原因，从而制定有效的解决方案，避免未来再次发生。审查并更新依赖关系（Review and Update Dependencies）同样重要，因为任务的延误可能会对其他任务或整个项目路径产生连锁反应。更新依赖关系能帮助团队了解延误的实际影响，并调整后续计划，确保项目路径的准确性。 将问题上报给项目发起人通常是在团队无法自行解决或需要更高层级支持时才进行，不是初步行动。安排回顾会议（Retrospective Meeting）通常在迭代结束时进行，用于总结经验教训，而不是在障碍发生时立即解决问题。制定风险管理计划（Risk Management Plan）是项目规划阶段的工作，而不是针对特定障碍的初步应对措施。