一个项目将在多个地区和国家执行。就在执行之前，受影响社区发布了一份新闻稿，表达了反对意见。项目经理首先应该做什么？

项目经理首先应与所有关键干系人（包括社区代表）接触，以了解他们的担忧并尝试使项目目标与社区的期望保持一致。这种积极的沟通和协商是解决冲突和建立信任的关键第一步。将社区声明记录为新风险是必要的，但这是在初步接触之后进行风险分析的一部分，而不是首要行动。与政府接洽可能被视为对抗性行为，可能进一步激化社区情绪，应作为后续选项考虑。更新沟通计划是重要的，但首先需要了解社区的具体反对意见和期望，才能有效沟通。