一个项目每三个月向市场提供增量交付。团队已经组建，产品负责人也对产品待办事项列表进行了优先级排序。在四次迭代之后，产品负责人向CEO投诉，因为产品不符合他们的预期。项目经理本应采取什么措施来防止这种情况发生？