一位团队成员在讨论中很少发言，但总能按时完成分配的任务。项目经理如何才能最好地利用这个人的优势？

正确答案是“与团队成员互动，认可他们的优势，并鼓励他们多分享。” 这是因为项目经理应该积极与团队成员沟通，了解他们的工作方式和贡献，并创造一个鼓励他们分享想法的环境。认可他们的优势能增强他们的信心，并可能促使他们更积极地参与。 选项“在会议前与团队成员会面，并将他们的想法传达给其他人，以便每个人都能受益”虽然有一定帮助，但未能直接鼓励该成员自己分享，长期来看不利于其发展。选项“将这位团队成员与一位更善于表达的同事配对，以便他们的声音能被听到”可能会让该成员继续依赖他人表达，而不是自己发声。选项“给团队成员分配关键路径任务，以确保按时完成进度”虽然利用了其按时完成任务的优点，但没有解决其不善于表达的问题，也未能充分利用其潜在的贡献。