一位敏捷项目经理注意到某团队成员在某个特定领域获得了深厚的知识，而其他团队成员将来可能也需要这些知识。这位敏捷项目经理应该怎么做？

正确答案是要求该团队成员为团队其他成员提供培训。敏捷方法强调知识共享和团队成员的交叉培训，以提高团队的整体能力和弹性。让这位知识渊博的团队成员进行培训，可以有效地将专业知识传播给其他成员，从而减少单点故障的风险并增强团队的协作能力。 要求该团队成员发展更多专业知识，并成为主题专家 (SME) 固然重要，但更直接且符合敏捷精神的做法是立即分享现有知识。编写经验教训文档和记录关键要点是很好的实践，但它们是培训的补充，而不是替代品，因为培训能提供更直接和互动式的知识传递。