一位新上任的项目经理加入了一个将使用关联公司资源的项目。在确认资源可用性时，部署经理拒绝了。项目经理首先应该做什么？

项目经理首先应查阅项目的资源管理计划，因为该计划详细说明了如何获取、管理和释放项目资源，包括处理资源不可用的程序。这能帮助项目经理了解既定的流程和替代方案。请求项目发起人提供外部资源可能为时过早，因为项目内部可能已有解决方案。重新安排项目或创建变更请求应在查阅资源管理计划并确定现有流程无法解决问题之后再考虑。