一位新上任的项目经理发现，项目工件中缺少对项目成功至关重要的业务部门的输入，并且收到了许多关于运营结果和受该业务部门影响的协调问题的投诉。项目经理应该怎么做？
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正确答案： 优化需求、期望和项目目标之间的一致性。.
为什么这是答案
项目经理发现关键业务部门的输入缺失，导致运营结果和协调问题，这表明项目需求、相关方的期望与项目目标之间存在不一致。优化这些方面的一致性是解决根本问题的关键，确保所有相关方的需求都得到考虑，并与项目成果保持一致，从而提高项目成功率并减少投诉。 “确认项目需求信息是最新的”是持续活动，但不能
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