一位新团队成员加入了一个每次迭代都能按时交付的团队，但他不了解团队的许多流程，并开始对进度产生负面影响。项目经理应该怎么做？

新团队成员不熟悉流程导致进度受影响，项目经理应主动提供支持。在迭代中安排时间进行指导，能及时帮助新成员理解团队流程、融入工作，从而解决问题并保持团队效率。 分配更简单的任务是短期缓解，但无助于新成员掌握团队流程。让新成员进入绩效改进计划为时过早，且可能打击其积极性，因为问题在于缺乏了解而非能力不足。请另一位团队成员分担工作会增加他人负担，也无法从根本上解决新成员对流程不熟悉的问题。