一位负责客户分析项目的项目经理必须让团队的表现领先于计划交付时间。项目经理应该怎么做才能改进未来的冲刺周期？

正确答案是提高团队能力以改进冲刺周期并提供每周趋势报告。项目经理应专注于通过培训、指导和提供必要资源来提升团队技能，从而提高效率和生产力。每周趋势报告能提供关于团队表现和冲刺速度的宝贵反馈，帮助团队识别瓶颈并持续改进。 聘请专家指导团队冲刺速度可能短期有效，但未能从根本上提升团队自身能力。与团队合作只关注预先沟通的项目成果，虽然重要，但没有直接解决如何改进冲刺周期的问题。培训团队分析数据并按时完成用户故事是能力提升的一部分，但“提高团队能力”更全面，且结合趋势报告能更好地实现持续改进。