一位项目经理在另一个国家负责一个大型项目，他注意到只有少数团队成员负责所有发布。项目经理应该怎么做才能在未来避免这种情况？

正确答案是审查用户角色并更新团队章程。项目经理发现少数团队成员承担了所有发布工作，这表明团队内部的角色分配可能不均衡或不明确。审查用户角色有助于识别当前职责分配的不足，并确保每个团队成员都有清晰的职责。更新团队章程可以正式记录新的或修订后的角色、职责和期望，从而在未来避免类似的不平衡情况。 与客户沟通并添加到问题日志是处理已发生问题的方法，但不能从根本上预防未来发生。在项目章程中记录风险登记册不正确，风险登记册是单独的文档，且项目章程通常在项目早期创建，不用于记录运营风险。让产品负责人参与重写用户故事与团队发布职责分配不直接相关。