一位项目经理对一个新组建的团队采用了放任式领导风格；很快，团队绩效不佳，进度落后，成本上升。项目经理在项目开始时应该怎么做？

正确答案是“根据项目团队的需求，采用直接管理风格”。对于新组建的团队，尤其是在项目初期，团队成员可能不熟悉彼此、项目目标或工作流程。此时，项目经理需要提供明确的方向、指导和支持，以确保团队理解任务并有效协作。放任式领导风格在这种情况下会导致混乱和效率低下，正如题目中描述的绩效不佳、进度落后和成本上升。 “在允许独立工作的同时，根据需要管理团队”和“设定目标并授予团队足够的权限”在团队成熟后可能适用，但在项目初期和团队不熟悉的情况下，可能不足以解决问题。“采用服务型领导风格来支持团队发展”是积极的，但对于一个表现不佳的新团队，它需要与更直接的指导相结合，以解决眼前的绩效问题。