一位项目经理正在开设一个新的海外办事处。一位干系人提出了潜在的许可证延迟问题；主题专家（SME）建议延长更多时间，并且变更控制委员会（CCB）也同意了。项目经理应首先更新哪个文件来记录此变更？

正确答案是风险登记册。许可证延迟是一个潜在的未来事件，如果发生，将对项目目标产生负面影响，这符合风险的定义。项目经理应首先更新风险登记册，将此潜在延迟记录为新的风险，包括其描述、潜在影响和应对措施（例如，延长项目时间）。 进度基准是项目进度的批准版本，只有在风险分析和应对计划完成后，才能根据需要进行更新。范围基准定义了项目的可交付成果和工作，与许可证延迟的直接关系不大。成本基准是项目预算的批准版本，虽然许可证延迟可能最终影响成本，但它首先是一个时间/进度风险。