一位项目经理正在领导一个具有高度不确定性的复杂研究项目。有人提出请求，要求实施一种机制来衡量可交付成果的质量。使用混合方法，可以使用哪些技术来实现这一目标？

在混合方法中，时间盒迭代（如冲刺）提供了一种结构化的方式来开发和交付增量，而站立式评审会议（如冲刺评审）是检查这些增量并收集反馈以评估质量的有效机制。Scrum Master 审查和质量看板方法不是典型的混合方法质量测量技术。每日 Scrum 主要用于团队同步，产品负责人质量评估虽然重要，但不是一种技术。结对工作是一种开发实践，客户角色方法是需求收集技术，与质量测量机制无关。