一位项目经理正在领导一个团队，团队成员经验水平不一，既有专家，也有工作经验不足一年的成员。指导委员会已经批准了项目进度计划。项目经理应该怎么做？

正确答案是要求每位经验丰富的成员指导一名经验不足的成员。这种做法是有效的团队发展策略，可以提升团队整体能力，确保项目成功。经验丰富的成员可以分享知识和技能，帮助经验不足的成员快速成长，同时也能减轻项目经理的直接指导负担。 要求经验不足的成员完全按照经验丰富的成员的指示执行任务，可能会限制他们的学习和主动性，不利于长期发展。让经验丰富的成员审查所有由经验不足的成员完成的工作，虽然能保证质量，但效率较低，且未能充分利用经验丰富的成员的指导潜力。要求资源经理替换经验不足的成员，既不现实也可能导致项目延误，并且忽视了团队内部培养人才的机会。