一位项目经理被指派领导一个政府机构的软件项目。该公司之前在其他行业尝试过类似项目，但都失败了。项目经理应该怎么做才能提高成功几率？

正确答案是审查之前项目的经验教训登记册。项目经理应该从过去的项目中吸取教训，以避免重复错误并利用成功的经验。经验教训登记册是组织过程资产的一部分，包含了过去项目的重要信息，能帮助新项目提高成功率。 继续使用专家判断来执行项目：虽然专家判断很重要，但如果之前的项目失败了，仅凭专家判断可能不足以解决根本问题。 将此信息记录在风险管理计划中：将失败信息记录在风险管理计划中是后续步骤，但首先应审查已有的经验教训。 制定应急计划以应对潜在风险：应急计划是风险应对策略的一部分，但首先需要通过审查经验教训来识别和理解这些风险。