主页 › PMI › 一位项目经理被选中交付一个关键的旗舰解决方案，其中敏捷性、市场适应性和对市场产品 …PMI PMI Project Management Professional (PMP) Certification
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· 更新于 22 Jul 2026
一位项目经理被选中交付一个关键的旗舰解决方案，其中敏捷性、市场适应性和对市场产品的快速响应是关键的成功因素。项目经理应该采取哪一项关键活动来确保公司的成功？ 选择一个答案 A 向发起人申请额外资金，以雇用熟练资源，并为交付方法和成果增加质量。 B 与发起人一起审查目标，以商定更现实、可实现的计划和可交付成果。 C 进行市场审查并创建商业案例，然后将其提交给发起人，以根据新目标调整项目可交付成果。 D 定期审查项目计划、目标和可交付成果，以捕获相关数据，从而做出明智的决策。
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正确答案： 定期审查项目计划、目标和可交付成果，以捕获相关数据，从而做出明智的决策。.
为什么这是答案 在敏捷和市场适应性至关重要的项目中，持续的监控和调整是成功的关键。定期审查项目计划、目标和可交付成果，并捕获相关数据，使项目经理能够根据市场变化和项目进展做出明智的决策，确保项目始终与业务目标保持一致，并能快速响应市场需求。
A. 申请额外资金可能有助于质量，但它不是确保敏捷性和市场适应性的核心活动，也不是首要的。
B. 审查目标以
揭示答案和解释 正确答案： 定期审查项目计划、目标和可交付成果，以捕获相关数据，从而做出明智的决策。. 在敏捷和市场适应性至关重要的项目中，持续的监控和调整是成功的关键。定期审查项目计划、目标和可交付成果，并捕获相关数据，使项目经理能够根据市场变化和项目进展做出明智的决策，确保项目始终与业务目标保持一致，并能快速响应市场需求。
A. 申请额外资金可能有助于质量，但它不是确保敏捷性和市场适应性的核心活动，也不是首要的。
B. 审查目标以
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