一名初级员工最近加入了团队，表示不清楚项目对他们的期望。项目经理应该如何协助这位新团队成员？

正确答案是审查资源管理计划，并在必要时为新团队成员提供指导。资源管理计划概述了团队成员的角色、职责和能力，项目经理应利用此计划来指导新成员。通过审查该计划并提供指导，项目经理可以直接解决新成员的困惑，确保他们理解自己的期望和如何为项目做出贡献。 建议新成员参加项目管理培训是一个长期解决方案，不能立即解决当前问题。告诉新成员在寻求帮助之前先查阅职责分配矩阵 (RACI) 假设新成员知道如何解读RACI，并且RACI足够详细以解决所有期望，这可能不准确。建议新成员阅读项目章程和干系人参与计划虽然有益，但这些文件通常提供的是高层信息，可能无法提供新成员所需的工作层面上的具体指导。