一名初级团队成员向项目经理寻求风险缓解方面的指导和建议。项目经理应如何回应？

项目经理在团队发展中扮演着关键角色。当初级团队成员寻求指导时，项目经理应提供支持和知识分享，这不仅能解决当前问题，还能提升团队成员的技能。安排发展性活动（如培训、辅导或分配相关任务）有助于初级成员成长，并为项目带来长期价值。 将初级团队成员转介给高级团队成员可能有用，但项目经理作为领导者，应首先提供指导并确保知识传递。告知初级团队成员风险缓解不属于他们的工作范围是错误的，因为所有团队成员都应了解并参与风险管理。简单地让他们查阅经验教训数据库是推卸责任，无法提供即时和个性化的支持。