一名团队成员在两次迭代中表现不佳。经过两次反馈会议并上报给资源经理和发起人后，情况仍未改善。项目经理接下来应该怎么做？

正确答案是请求新的资源来执行这些活动。在团队成员表现不佳，并且在多次反馈会议、上报给资源经理和发起人后仍无改善的情况下，项目经理需要采取果断措施以保护项目进度和质量。请求新的资源是确保工作能够按时完成的实际解决方案。在每日站会中解决这个障碍不合适，因为这已经超出了日常障碍的范畴，且之前的反馈已无效。再次上报给发起人可能导致项目延误，且发起人已了解情况。在冲刺评审中提供反馈为时已晚，且之前的反馈已证明无效，无法解决根本问题。