一场重大危机导致经济衰退，这可能会威胁到项目成果。项目经理应该怎么做？

经济衰退是项目外部的宏观经济风险，可能对项目成果产生负面影响。项目经理应在收益管理计划中记录这种新的风险，因为它直接影响项目预期的财务或非财务收益。同时，在风险管理计划中记录该风险，以便进行进一步的风险分析、规划应对措施和监控。更新项目章程和收益管理计划通常是在项目范围或目标发生重大变化时进行，而不仅仅是识别新的风险。终止项目是最后的手段，在未充分评估风险前不应轻易提出。将资源重新分配给其他工作可能导致项目失败，且不是应对新风险的首要步骤。