一家公司决定实施一个新的集中式文档存储库平台。有些需求已明确定义，而另一些则需要更多细节。项目经理首先应该确定什么，以决定如何管理项目？

在项目初期，项目经理首要任务是根据项目的特点和已知需求，确定最合适的项目生命周期方法。这个新平台项目有些需求明确，有些尚不清晰，这表明可能需要结合预测型和适应型（敏捷）方法的混合模式。选择预测性开发生命周期过于武断，因为并非所有需求都已明确。将所有需求记录到待办事项列表中是敏捷方法中的一个步骤，但在此之前需要先确定整体生命周期。将需求拆分到两个单独的项目中过于复杂，且在项目初期不应轻易做出这样的决定。因此，确定最合适的生命周期方法是决定如何管理项目的关键第一步。