一家在全球设有多个办事处的公司要为新项目进行资源规划，项目经理了解到项目团队成员必须来自不同大洲。项目经理应该怎么做才能支持项目的成功执行？

正确答案是联系各个地点，确认他们偏好的沟通方式。由于团队成员分布在不同大洲，沟通是项目成功的关键。了解并适应每个地点的沟通偏好（例如，时区、语言、技术可用性）有助于建立有效的沟通渠道，避免误解和延误。 安排与发起人会面，讨论只使用本地员工是不可行的，因为题目明确指出团队成员必须来自不同大洲。在项目第一天发送