一家银行必须决定是新建分行、租赁现有建筑，还是不在附近三个城市中的任何一个城市进行扩张。项目经理应如何评估这些方案？

计算每个地点每个方案的成本，并比较每个方案的净现值（NPV）是评估这些方案的最佳方法。NPV是一种财务指标，它考虑了资金的时间价值，能够综合评估每个方案在整个生命周期内的盈利能力。通过比较不同方案的NPV，项目经理可以确定哪个方案能为银行带来最大的财务收益。 差距分析（Gap Analysis）主要用于识别当前状态与期望状态之间的差距，不适用于直接比较投资方案。Kano分析用于理解客户需求和满意度，与财务评估无关。投资回收期（PBP）虽然也是一个财务指标，但它只关注收回初始投资所需的时间，没有考虑资金的时间价值和项目生命周期内的总收益，因此不如NPV全面。