PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
一家IT公司的项目经理启动了一个项目，团队成员分布在五个国家和四个时区。在与发起人和利益相关者的早期会议中，参会者迟到、遇到网络连接问题并存在语言障碍。项目经理应该如何改进团队沟通？
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正确答案： 立即为公司和团队成员制定一份团队沟通管理计划.
为什么这是答案
项目经理应立即制定团队沟通管理计划，因为这是解决跨国、多时区团队沟通挑战最全面的方法。该计划将明确沟通渠道、频率、工具、协议和期望，
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