一项战略性计划的项目经理得知一位新的利益相关者对此项目感兴趣，并希望充分了解项目的目标、目的、收益和风险。项目经理应该怎么做才能提高项目成功的几率？

安排会议是最佳选择，因为它能促进双向沟通，让项目经理直接了解新利益相关者的需求和期望，并解释项目细节。这有助于建立关系，并确保利益相关者从一开始就获得准确、全面的信息。仅仅分享项目状态报告是单向沟通，可能无法解答所有疑问。更新利益相关者参与计划和沟通管理计划是后续步骤，应在与新利益相关者沟通并了解其需求后进行，以确保计划的有效性。