一项新的政府法规要求所有团队成员在下一次迭代中远程工作，这会影响待办事项的优先级。项目经理应该怎么做？

产品负责人负责管理产品待办事项，并根据业务价值、风险和依赖性等因素确定其优先级。政府新法规强制要求远程工作，这直接影响了团队的工作方式和潜在的交付能力，因此需要重新评估待办事项的优先级。项目经理应尽快将这一重要变更告知产品负责人，以便产品负责人能够及时调整待办事项，确保其仍然符合新的操作环境和项目目标。 将变更推迟到下次回顾会议会延误必要的调整，可能导致团队在不准确的优先级下工作。项目经理不应自行重新确定待办事项的优先级，因为这是产品负责人的职责。要求团队协调人（Scrum Master）重新确定优先级也不恰当，因为产品负责人才是待办事项内容的最终决策者和优先级制定者。