一项针对电信塔的新分区许可法可能会导致网络部署的成本和进度超支。项目经理应该怎么做？

正确答案是评估并优先处理新法律对项目计划的影响。项目经理的首要职责是识别和评估所有可能影响项目的因素，包括新的法律法规。在充分了解法律对成本、进度、资源和范围的潜在影响之前，不应立即请求更多时间或预算，也不应缩小范围。更新项目计划是后续步骤，但在更新之前必须先进行全面的评估和优先级排序。