PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
两个月后，团队提出了潜在的障碍：供应商交付绩效、子系统的技术绩效以及与另一个部门的冲突。项目经理接下来应该怎么做？
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正确答案： 与团队和网络中的其他人合作，评估障碍并确定优先级。.
为什么这是答案
项目经理应首先与团队和网络中的其他人合作，评估障碍并确定优先级。这是因为团队成员最了解潜在障碍的细节，而网络中的其他人（如主题专家）可以提供宝贵的见解。在充分理解和评估障碍之前，不
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